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ディズニー・USJで学んだ 現場を強くするリーダーの原理原則【電子書籍】[ 今井千尋 ]

<p>「一風堂」創業者 河原成美氏 推薦!<br /> 「この書籍では、『部下』『チーム』『お客様』『自分自身』という違う立場を取り扱いながら、本当のチームをつくることに挑戦しています。

ぜひ多くの若いリーダー世代に手に取っていただきたい一冊です」</p> <p>==================================<br /> 「現場がイキイキとするのは、ディズニーやUSJだからできるのでは?」<br /> いいえ。

<br /> どんな職場でもどんなリーダーでもできます。

<br /> 会社の規模や業種業態、リーダーの資質や能力の差も関係ありません。

</p> <p>リーダーの原理原則に則っていけば、<br /> メンバーのモチベーションが上がり、チームがひとつになり、お客様も喜んでくれて、リーダー自身もまた成長することができます。

</p> <p>本書は、ディズニーとUSJの現場で人財育成をしてきたトレーナーが<br /> ●部下が自ら考えて動くようになる<br /> ●職場がひとつになる<br /> ●チームのモチベーションが上がる<br /> 35のリーダーのコツを、あなたの職場の悩みに答えながら、図解入りで解説します。

</p> <p>【こんな悩みを持ったリーダーは必読です!】<br /> ●「指示待ち」部下にはどうしたら?<br /> ●「やらされてる感」満載の部下のやる気スイッチを押すには?<br /> ●「わかりました」と言ったのに「やってない」部下にはどうしたら?<br /> ●経営理念がまったく浸透していきません…<br /> ●「また会社が変なこと言い出した」と否定的な部下には<br /> ●「ほめて伸ばす」のは正しい?<br /> ●ひとつのチームとしてまとまらない…<br /> ●やる気ある人とない人の温度差が激しい<br /> ●必ず目標達成する、という意識が低い<br /> ●お客様の要望はどこまで応えるべきか…</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。

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